Oferta Open Corps
Para Executivos Corporativos
Programa Executivo de Capacitação em Open Innovation com Startups
Desenvolva habilidades de relacionamento com startups a partir de curso prático de open innovation, lance demandas de inovação e capacite-se como mentor de open startups
A maior e mais sólida plataforma de conexão de executivos com o ecossistema de startups e formação de mentores de open startups está ainda mais completa.
Uma jornada com abordagem 100% prática e estruturada, que leva você desde o básico do relacionamento com startups até a Certificação como Mentor de Open Innovation.
Curso: Open Innovation na Prática - como gerar resultados sem atalhos
Para iniciar sua formação, os executivos terão a oportunidade de participar de um curso presencial de quatro módulos com 4 horas cada, a ser oferecido em todos os meses do ano, exceto dezembro, sempre que fechar turma.
O curso foi concebido de forma a preparar executivos de qualquer nível para sua jornada de desenvolvimento em open innovation e startups.
A ementa do curso engloba 3 módulos preparatórios para um módulo prático utilizando a Plataforma 100-10-1 Startups, descrita na sequência.
Módulos
Módulo 1: Gestão de Open Innovation
- Estratégias de inovação aberta
- Identificação, seleção e desenvolvimento de parceiros
- Pré-requisitos, processos
- Medição de resultados e impacto das parcerias.
Módulo 2: Criação e Desenvolvimento de Startups
- Metodologias de ideação e validação
- Modelos de negócios para startups
- Desenvolvimento de produtos mínimos viáveis
- Escalonamento e crescimento de startups.
Módulo 3: Modalidades de Investimentos em Startups
- Tipos de investimentos e financiamento
- Avaliação de startups e due diligence
- Estratégias de investimento e portfólio
- Saída de investimentos e retorno financeiro.
Módulo 4: Exercício prático 100-10-1
- Mapeando o Ecossistema de Startups
- Mentoria Coletiva de Startups
- Formação de Rede Pessoal com 100 Startups
- Entrevista com ao menos 10 startups
- Mentoria Individual com ao menos 1 startup.
Com quem você vai aprender?
Bruno Rondani é reconhecido como principal especialista em Open Innovation no país. Empreendedor líder em seu segmento, criou o movimento de Open Innovation no Brasil em 2008, em cooperação com a Universidade da Califórnia - Berkeley, impactando mais de 7.000 corporações e 32.000 startups em torno da prática.
Criador do conceito Open Startups, materializado pelo Ranking 100 Open Startups, que premia as corporações, startups e atores de ecossistema que mais praticam Open Innovation. O Ranking está presente em toda a América Latina, premiou mais de 1.000 startups em fase inicial e é hoje uma referência de mercado para curadoria de startups para corporações e investidores, gerando mais de 150 scaleups e 2 unicórnios.
Mini-Currículo
- Engenheiro eletricista e mestre pela Unicamp, e doutor em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo pela FGV;
- Atuando como empreendedor e investidor, participou em mais de 30 startups, e obteve sete saídas por aquisição corporativa e um IPO;
- É Eisenhower Fellow, presidente do Inova Venture Partners, chairman da Open Innovation Week, professor-convidado da Fundação Instituto de Administração, da Fundação Getúlio Vargas e pesquisador associado em gestão de ecossistemas de inovação e do Bridge Ecosystem da Universidade de São Paulo;
- Como parte de sua atuação acadêmica, participou de programas de intercâmbio na University of Virginia, University of California - Berkeley, Babson College e University of Pittsburgh nos EUA e ESADE na Espanha;
- Colaborou no desenvolvimento de programas acadêmicos com o Royal Institute of Technology, Linköping University e Chalmers Technical University na Suécia;
- Atuou como membro do conselho científico da EMS, empresa farmacêutica líder no Brasil, no Conselho de Direção Técnica Global do Grupo Thales, no Conselho Superior de Inovação e Competitividade da Federação da Indústria de São Paulo e representou o Brasil no Simpósio OCDE sobre Redes Globais de Inovação Aberta em Paris;
- Durante sua carreira, ocupou cargos executivos sênior em programas aeroespaciais e de defesa no Brasil liderados pelo Grupo Thales e pela Saab Technologies e foi consultor estratégico em open innovation para mais de 100 empresas.
Programa 100-10-1 Startups
A partir do último módulo do curso, o participante recebe acesso ao Programa 100-10-1 Startups, que oferece, para cada executivo, 100 startups que ele deve conhecer e monitorar. A partir daí, ele deve procurar interagir e colaborar com 10 startups, para, finalmente, selecionar ao menos 1 para ser mentor. Ou seja, o exercício é fazer com que cada executivo se torne Mentor de Open Innovation depois de conhecer o ecossistema. E, a partir dessa experiência, equipá-lo com ferramentas para busca ativa de startups no ecossistema.
O programa em 3 passos
PASSO 1
Conheça 100 Startups
Avaliações Online
Indique seus interesses, receba 100 recomendações de startups relevantes para seu segmento e inicie sua jornada no universo das startups. Ao atingir os objetivos dessa etapa você recebe o certificado Green Belt 100-10-1.
PASSO 2
Fale com 10 Startups
Speed Dating
Aprofunde seus conhecimentos e relacionamentos através de reuniões de Speed-Dating com as startups mais alinhadas a seus interesses. Ao atingir os objetivos dessa etapa você recebe o certificado Brown Belt 100-10-1.
PASSO 3
Mentore 1 Startup
Mentoria
Conclua sua formação ajudando uma startup a se desenvolver a partir de sua experiência profissional e dos conhecimentos adquiridos na formação. Ao atingir os objetivos dessa etapa você recebe o certificado Black Belt 100-10-1.
Fique atento às datas de início das próximas turmas:
| Data | Inscrição |
| 06/02/2025 - 07/02/2025 | Inscrições abertas |
| 13/03/2025 - 14/03/2025 | Inscrições abertas |
| 10/04/2025 - 11/04/2025 | Inscrições abertas |
Veja o que dizem os Black Belts Certificados:
Benefícios
» Curso “Open Innovation na Prática - como gerar resultados sem atalhos” em 4 módulos, concebido para de forma a preparar executivos de qualquer nível para sua jornada de desenvolvimento em open innovation e startups;
» Plataforma 100-10-1 Startups, incluindo a experiência completa das etapas 100: Conhecer 100 startups; 10: Se relacionar com 10 Startups e, 1: Mentorar 1 Startup;
» Acesso ao Fórum de Praticantes 100-10-1 mensal para se conectar com outros executivos do programa;
» Plataforma completa de open innovation, com todas as features para publicação de demandas de inovação e conexão com as startups do seu interesse;
» Acesso às trilhas de conhecimento e os vídeos de apoio curados para formação com o necessário sobre o mundo das startups e como avaliar, mentorar e colaborar com startups;
» Certificação a cada etapa do processo e certificação final como Mentor de Open Innovation;
» Acesso a atualidades sobre inovação e as informações relevantes do ecossistema de inovação e empreendedorismo;
» Conhecimento avançado do mundo das startups, novas tecnologias e modelos de negócios exponenciais.
Precisa de mais informações?
Nossa equipe pode te ajudar no corps@openstartups.net ou whatsapp 100os.net/WhatsApp
Informações complementares sobre o Programa 100-10-1 Startups
Historicamente, o papel da 100 Open Startups junto às corporações tem sido capacitá-las em processos de open innovation, para que possam estruturar áreas de inovação capazes de mapear, identificar, selecionar e relacionar-se com startups que melhor atendam suas estratégias, demandas, desafios e oportunidades de inovação. Por meio dos nossos programas corporativos, ferramentas digitais e eventos, conectamos regularmente milhares de startups às corporações.
Nosso método e modelo de atuação foi muito eficaz em fomentar o ecossistema como um todo e abrir oportunidade para novas startups emergirem e corporações se abrirem. Desenvolvemos, ao longo dos anos, diversos formatos e ferramentas para favorecer essas conexões em nossa rede, à medida que a prática foi ganhando força e evoluindo. Como era de se esperar, pelo estágio de maturidade do ecossistema até então, os modelos que mais avançaram foram os modelos lineares de open innovation.
Basicamente, processos onde os líderes de inovação capturam demandas e desafios de inovação das demais áreas e fazem um processo de curadoria de startups para apresentar aos demandantes. Esses processos, muito úteis no passado recente, acabam por blindar os executivos no relacionamento com o ecossistema, e fazer com que a sua curva de aprendizado seja muito inferior à própria evolução do ecossistema. Em uma época em que o ecossistema de startups era irrelevante, esse problema era pouco importante. Porém, com a velocidade e intensidade que nosso ecossistema de startups atingiu na produção de inovações, os modelos de open innovation linear devem evoluir para modelos de gestão de ecossistemas.
Com a experiência acumulada de ter atendido, em nossa plataforma de Desafios de Open Innovation, mais de 400 corporações e 3.000 mil desafios de open innovation, podemos afirmar, com toda a ênfase, que, a partir de agora, quem não for capaz de conectar seus executivos diretamente ao ecossistema, e não for capaz de desenvolver neles a capacidade de criar e capturar valor com o ecossistema de inovação, não irá prosperar.
Inclusive, mesmo com a criação de fundos de Corporate Venture Capital, também não irão prosperar iniciativas de inovação em empresas que não desenvolveram essa capacidade, que pode ser traduzida como cultura de inovação de ecossistema permeada por toda a empresa.
Dessa forma, como fruto de uma construção ao longo de todo o ano de 2022, criamos a Plataforma 100-10-1 Startups. Atualmente, temos mais de 3.000 executivos de 190 empresas em formação como mentores de startups.
A ideia do programa é oferecer, para cada executivo, 100 startups que ele deve conhecer e monitorar. A partir daí, ele deve procurar interagir e colaborar com 10 startups, para, finalmente, selecionar ao menos 1 para ser mentor. Ou seja, o exercício é fazer com que cada executivo se torne mentor de startups depois de conhecer o ecossistema. E, a partir dessa experiência, equipá-lo com ferramentas para busca ativa de startups no ecossistema.